2013-2014中国医药十大HR特色案例评选邀请函

日期:2014-04-17 来源:http://meeting.dxy.cn/article/73281
中国医药十大HR特色案例评选,在大家的悉心呵护和关心下,已经成功举办两届,复星医药、哈药集团等获奖案例的现场经验分享和具体操作剖析,让参会嘉宾受益匪浅,并引发行业共鸣。

尊敬的医药行业人力资源伙伴:

中国医药十大HR特色案例评选,在大家的悉心呵护和关心下,已经成功举办两届,复星医药、哈药集团等获奖案例的现场经验分享和具体操作剖析,让参会嘉宾受益匪浅,并引发行业共鸣。

期待下一个贡献智慧的就是您!

榜样,引领我们快步前行!

 2014年7月前夕,E药经理人杂志社将评选出“2013-2014中国医药十大HR特色案例”,我们希望将经验集结,将智慧传承,共同推进医药产业人力资源环境腾飞。

评选结果将在2014年8月的中国医药企业家年会中隆重揭晓,并在2014年7月末的第五届中国医药人力资源发展论坛中颁奖分享。

《E药经理人》根据媒体特色对评选情况进行报道和分析,曾报导的案例有:江西江中制药(集团)有限责任公司--HOLD住青年人才  从“未来之星”抓起、绿叶制药集团--研发职业发展通道体系设计及实施、华润双鹤药业股份有限公司--全面人才发展规划为华润双鹤插上飞翔的翅膀、黑龙江 珍宝岛药业股份有限公司--基于胜任素质模型的高管人员素质测评与发展、上海医药集团股份有限公司--树标准 建通道 促医药生产一线技能人才发展,

真诚期待榜样的力量!欢迎参加案例评选!

一、主办机构
    主办单位:
E药经理人杂志社
    协办单位:中国医药人力资源发展论坛组织
    支持单位: 北京大学教育与人力资本研究所

二、活动时间: 2014年4月15日——6月30日
三、案例入选条件:

1.参选企业类型:制药制剂、原料、流通、研发(含CRO)、器械等医药企业

2.案例范围:范围不限,可以是集团层面,也可以是人力资源管理的某项具

体职能,比如企业招聘、任用、管理、留住、培训人才等。

3.参评案例独特、鲜活、真实,且有效果评价,字数在3,000—5000字为宜,参评案例需要加盖企业单位公盖。

四、评选方式

案例特色、专家访谈相结合,由专家评审组根据上述结果综合评定:

1.案例特色:案例名称、背景、主要问题及解决措施等。

2.专家访谈:由专家代表组成访谈组,对入围的案例进行效果评估。

3.专家组负责审定评选标准,对评选结果负责。

拟邀专家组成员名单如下:

北京大学教育与人力资本研究所副所长叶军、韬达企业发展顾问有限公司创始人领导力教练邓涛、怡安翰威特咨询副总裁张宏、E药经理人杂志社总编辑  郭云沛等

五、评选标准

1.战略性:案例结合企业战略,对整个公司的营销和决策具有重大的影响。

2.创新性:案例独特、新颖,在某些层面有突破。

3.效益性:案例为企业管理铺设良性、规范和有序的通道,提升HR管理过程的执行力、突显效果。

4.借鉴性:案例具有参考价值,可以进行行业推广,引发产业共鸣。

各评选标准在评选中所占比重如下:

序号

项目

说明

比例

分数

1

战略性

案例实施基于企业战略层面考虑

10%

10

2

创新性

案例新颖、有创新价值

30%

30

3

效益性

案例可提升企业管理水平,促进企业规范形成

30%

30

4

借鉴性

案例具有借鉴和参考价值

30%

30

 

六、评选流程

1.案例征集(4月15日——6月8日)
   公开征集:通过E药经理人杂志、网站平台,中国医药人力资源发展论坛组织征集
   推荐:咨询、顾问、研究机构推荐

2.案例筛选和初评、专家评审(6月8—6月30日)

专家评委结合考核标准进行评定, 推选出“2013-2014中国医药十大HR特色案例”

3.结果公布及颁奖(7月,中国医药企业家年会、中国医药人力资源发展论坛) 在网络和媒体上公布评选结果,人力资源大会中进行隆重颁奖。

六、评选价值

1.人力资源管理经验的梳理,提高自身的人力资源管理水平。

2.入选案例将在《E药经理人》杂志及网站公示,相互学习、互相借鉴。

3.“2013-2014中国医药十大HR特色案例”将由E药经理人杂志独家报道 ,并在2014年7月第五届中国医药人力资源发展论坛中分享给行业伙伴。

七、联系方式

电 话:13811607130(刘秀芬)

案例发送至E-mail:54006114@qq.com       

E药经理人杂志社

2014年4月

2011-2012中国医药十大HR案例评选榜单

山东东阿阿胶股份有限公司

以全员绩效信息化管理为手段,提升企业战略执行力

上海复星医药(集团)股份有限公司

2012中国薪酬管理年度创新企业

江西江中制药(集团)有限责任公司

HOLD住青年人才  从“未来之星”抓起                     

绿叶制药集团

研发职业发展通道体系设计及实施

华润双鹤药业股份有限公司

全面人才发展规划为华润双鹤插上飞翔的翅膀

天津瑞普生物技术股份有限公司

瑞普商学院SPACE培训体系推动瑞普生物人力资源深化发展

天士力制药集团股份有限公司

项目化组织快速培养复合型管理人才

贵州益佰制药股份有限公司

突破制药企业内部人才培养瓶颈

广东天普生化医药股份有限公司

关爱员工 从真诚沟通开始

四环医药控股集团有限公司

平衡计分卡在医药企业战略性绩效管理体系设计中的应用

2012-2013 中国医药十大HR案例评选榜单

上海医药集团股份有限公司

树标准 建通道 促医药生产一线技能人才发展

石药集团有限公司

借助信息化,建立以岗位为核心的人力资源管理体系

施慧达药业集团(吉林)有限公司

 沟通零距离:缔造共赢的高效沟通通

浙江苏泊尔南洋药业有限公司

关于医药行业模式改革与人力资源体系匹配机制探讨

黑龙江珍宝岛药业股份有限公司

基于胜任素质模型的高管人员素质测评与发展

重庆药友制药有限责任公司

人才梯队建设,从关注青年成长做起

云南沃森生物技术股份有限公司

 汇聚梦想 哺育菁英

浙江贝达药业有限公司

“中国梦想”凝聚海归团队 “创业情愫”打造精英之师

成都华神集团股份有限公司

职场“新鲜人”的快速成长与快速融入团队之道

科创控股集团

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