锦州医科大学附属第一医院招聘专题

以人才和科研为重 为医院发展注入新活力

作者:海往南    2014-12-10
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引言:

辽宁医学院附属第一医院坐落于美丽的海滨城市——锦州(拥有1000余年的历史)。作为辽宁省三大区域医疗中心之一,服务于辽西地区近3000万人口。

近年来,医院在过去良好的基础上,结合国家医改总体目标和区域特点,确立了“人才兴院、科技强院”的核心战略。在此方针指引下,医院结出了许多丰硕成果,比如引进了“长江学者”为代表的多位国内外高端专业人才;与多个顶尖科研院所及医院开展深度合作等。这些都为医院的长足发展注入了源源不断的动力。

为了更深入地了解这些创新举措背后的故事,在一个冬日的下午,丁香园通讯员对辽宁医学院附属第一医院院长孙宏治教授进行了采访。交流过程中,孙院长的许多真知灼见让记者仿佛置身于极为生动的医院管理课堂……

多个优势学科,尤以“变态反应科”为代表

丁香园:孙院长,您好,非常感谢您接受丁香园的采访。据了解,辽宁医学院附属第一医院是辽西地区最大的省直三甲医院。那么,在医院整体定位方面,除了提供常见病、多发病治疗等基本医疗服务以外,贵院还会为当地患者提供哪些差异化的高技术服务呢?贵院有哪些优势科室或重点学科?

孙宏治院长:在过去几十年的发展过程中,除了承担基本医疗服务以外,我们一直都非常注重医院的优势学科建设,从而能够为当地患者提供更高水平的服务。比如,我们医院的变态(过敏)反应科就是一支由教育部“长江学者“何韶衡等多个国内著名专家构成的诊疗团队。

成立以后,引进了一批新技术和项目,包括皮肤过敏诊断器(斑贴)试验,可检测60种过敏原;过敏原皮肤点刺试验,为各种过敏性疾病筛查可疑原因,15分钟即可出检测结果;此外,医院开展的脱敏治疗是针对无法避免接触的过敏原唯一的对因治疗,是目前唯一可能根治的方法。我们也十分欣慰地看到,通过引进这一系列创新技术,患者的生活得到了极大改善。

另外,我院还拥有以骨科、耳鼻喉科为代表的20余个辽宁省、锦州市以及辽宁医学院临床重点学科和专科,目前正在加速发展阶段。在这个建设过程中,人才是关键。未来我们会继续加大投入,来吸引更多优秀的人才来夯实我们的重点学科或者说优势科室建设,从而为当地患者提供更高质量的医疗服务。

加强人才建设,作为医院发展的强力助推

丁香园:孙院长,您刚也有提到人才是医院发展的关键。与此同时,“人才兴院“也是医院发展战略的一部分。您能否分享一下,贵院在人才引进和培养方面,都有采取哪些有效措施呢?

孙宏治院长:在过去,我们可能更强调追求患者满意,而忽视了员工的满意度。但员工恰恰是医院最宝贵的财富。因为医疗设备可以买,大楼可以建,而人才往往是难以寻求的。所以,我们提出了“人才兴院”这样一个战略。

医生是一个需要终身学习的行业,结合这样的特性,我认为我们的人才建设策略,一定要同时兼顾人才引进和培养,只有这样才能真正留住人才。具体来讲,主要采取了以下措施。

人才引进方面,变被动等待人才为主动出去请人才。比如与各著名高校、还有丁香园等国内知名招聘网站合作,常年面向海内外招聘学科带头人和中青年学科骨干,实现高层次人才队伍建设的新突破。

人才培养方面,我们也在一直致力于为医务人员提供更广阔的学习平台,经常组织员工外出进修学习,鼓励攻读博士及后续研究,加快实现重点学科医师队伍和青年医师博士化。并通过规定年龄内晋升副高及正高职称需要有博士学位,来充分发挥职称评审工作的杠杆作用。

与此同时,为了解决进修人员后顾之忧,在进修期间正常发放工资,并发放医院综合奖等。为医生做好后期服务工作,形成良好的工作和学习氛围。

通过这一系列举措,我们医院在人才建设方面也取得了较大的成绩,包括引进了教育部“长江学者”特聘教授何韶衡同志等国内外优秀医疗人才,博士及以上人才二十余名,七年制硕士研究生近50名,为医院的长远发展提供了强力的助推。

以转化研究为目的,坚持科研服务于临床

丁香园:“科技强院“也是医院发展战略的重要部分,比如建立了辽西地区大型生物样本中心等。那么,这些基础研究和临床技术的结合紧密度如何?是如何助力医院临床技术水平提升的?

孙宏治院长:科研工作是不断创新临床工作的源泉,也是大型现代化医院发展的强力助推剂。因此,科研建设也是我们医院发展战略中至关重要的一环。

在开展过程中,我非常注重行业高端交流与合作,比如与中国科学院大连化学物理研究所联合成立了“转化医学研究中心”,与吴阶平医学基金会共同成立了“细胞与分子临床医学中心”,为开展多学科合作和促进学科发展提供了良好的平台。

与此同时,我们一直都秉持着“以转化研究为目的,坚持科研服务于临床”的基本原则,会定期组织临床专家和实验室专家面对面交流,让临床医生提出临床的问题,实验室专家提炼出科学的问题并去寻找解决问题的方法,再应用于临床。在这个理念基础上,我们也取得了一些可喜的成就。

比如,依托于“转化医学研究中心”平台,开展了遗传性及代谢性疾病串联质谱检测项目,对疾病的诊断尤其是代谢性疾病起到了巨大的推动作用;依托生物样本中心及“细胞与分子临床医学中心”,开展肿瘤个体化诊疗项目;何教授在过敏性疾病的部分研究成果已经转化为成果并投入临床应用,使得过敏相关的疾病得到了更明确的的诊断,让更多的临床病人从中受益。  

线上线下结合,形成优势资源的辐射

丁香园:除了不断要求自身取得进步以外,贵院也是辽宁省三大区域医疗中心之一。那么,在针对周边医疗机构,进行技术或管理辐射方面,医院开展了哪些工作?

孙宏治院长:在响应国家“医联体”这样的一个顶层设计下,我们医院在区域医疗资源整合及辐射方面,也尝试进行了一些探索,主要有以下几个方面。

首先,以集团医院为平台,建立辽西“医联体”构架。2010年初,我们开始筹建辽宁医学院附属第一医院集团医院。目前为止,已与22家县、市级医院建立了集团医院关系。并先后投资了350多万元构建集团医院网络平台,免费为各集团医院安装了网络平台端口和提供技术支持。

通过该网络平台为集团医院提供预约挂号、预约检查、预约住院、异地转诊等医疗服务项目。此外,还可将检查结果形成文字和图像资料并在第一时间互传,便于开展与各集团医院间的双向转诊及远程会诊工作,让患者得到合适治疗的同时减少非必要转院的周折。

其次,我院成立了由60余位专家组成的集团医院巡诊医疗队,定期到各集团医院进行讲座、会诊、手术、培训等,并免费接收培养集团医院的进修医生,从而提高基层医院的医疗水平,充分发挥了我们医院作为区域医疗核心的带动作用,使偏远地区的百姓得到了及时、便捷、价廉的医疗服务。

此外,我们医院还以援疆工作为契机,发展了省际医联体。2010年起,我们就开始对新疆克州人民医院和青海平安县中医院进行支援,支援工作主要采取了临床诊疗、人员培训、技术指导等方式。同时建立省际“医联体”,免费接收对方进修医师,并积极推荐优秀毕业生到对方医院工作。

“未来,我们医院还会积极探索公立医院改革,从解决百姓看病就医难题入手,以病人为中心,以信息化建设为辅助手段,进行纵向区域医疗资源整合,着力建设全方位数字化医院,实现医院的人、财、物的精细化管理,从而为患者提供更为优质的医疗服务。”在谈及医院未来发展蓝图中,孙宏治院长如此分享道。

编辑: 方方    来源:丁香园

锦州医科大学附属第一医院拥有 60 余年的历史,有着 2800 张床位的大型三甲级单位,坐落于美丽的海滨城市——锦州,作为中心城市服务于辽西地区近 3000 万的人口,近 10 年来医院确立了「科技兴院」的发展战略,通过「学科细化」为学科发展与人才成长搭建平台。近几年医院大力引进以「长江学者」为代表的多位国内外高端专业人才,以双赢的理念与国内外多个顶尖科研院所及医院开展合作。
 
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