学科攀高 服务创优丨这家医院召开「新春第一会」

为深入贯彻全省、全市卫生健康工作会议、党建工作会议精神,研究分析当前医院各项工作面临的形势和挑战,全面总结 2023 年工作情况,部署 2024年重点工作任务,科学谋划学科发展方向,动员全院职工和新一届中层干部在新起点上开好局、起好步,以创新、实干、奋进姿态,高质量高水平建设省级区域医疗中心,3月 8~10 日,宁波大学附属第一医院召开 2023 年度医院年度管理大会暨首届学科建设大会。

参加会议的有医院党政班子全体人员、四家分院行政领导班子成员、医院首席专家、新一届中层干部、全院在职党支部书记和后备学科带头人培养对象、青年骨干代表。大会以现场会议+视频直播的方式举行。

PART.01 院长讲话



叶国良院长作 2023 年度工作总结及 2024 年工作计划。他从人才引育、学科建设、科研成果、党建引领、科普教育、医保服务等方面全面回顾了年度各项工作,并就今年的重点工作提出部署和思路。

叶国良院长表示,医院发展的新蓝图鼓舞人心,干事创业的新使命催人奋进,希望全体员工拿出只争朝夕的精神,奋发有为的姿态,改革创新的气魄,同心协力、拼搏攻坚,谱写好宁大一院高质量发展的新篇章!

PART.02 回顾与总结



1、重点工作汇报

陈雪琴副院长对 2023 年医院绩效考核与质量管理进行了深入浅出的细致分析。
财务科,医保与物价办公室,医务科及科研科相关负责人分别总结了 2023 年度的工作情况,并对今年的工作开展提出创新思路。

2、优势特色学科主任代表汇报

3、平台学科主任代表汇报

4、四家分院执行院长汇报

PART.03 四知干部学院课程



本次会议还邀请了三位国内著名的医院管理专家、学科发展学者到会传经送宝。

复旦大学医院管理研究所所长高解春:《医院临床创新、研究性学科建设和专科能力提升》

高解春所长对医院管理的宏观变化趋势、基本战略进行全面分析,对新形势下医院如何以创新为引擎,以学科为抓手攻坚克难,决胜未来提出了独到见解。

复旦大学附属肿瘤医院院长虞先濬:《打造一流学科 创建国家中心》

虞先濬院长从建设学科到管理运营医院,全方位分享了打造团队、发展团队的丰富经验,无论是「打造临床为本科研为魂、外科引领内科辅助、开放微创比翼齐飞的临床品牌学科」,还是「外科手术微创化、肿瘤治疗精准化、临床科研常态化、病人管理全程化的医教研复合体发展新理念」,都让我们深切感受到一名杰出学科带头人及医院管理者的情怀、魄力与担当。

温州医科大学副校长、附属第一医院党委书记沈贤:《以学科建设为引擎 推动医院高质量发展》

作为省内头部医院,温州医科大学附属第一医院学科群建设优势凸显,在整合学科资源、精进学科能力、打造医院品牌等方面的诸多经验都值得我们学习思考,为宁大一院高质量发展提供了路径和思路。

PART.04 主题报告



阮列敏书记在《何以立高处?以何向更高?》的主题报告中,以「学科攀高、服务创优」为主线,系统分析了医院面临的机遇和挑战,并部署了今年医院的重点任务。

过去的一年,医院在宁波大学党委的领导下,在市卫健委的直接领导下,坚持改革、稳定、发展三同步原则,从「提升硬件、调整结构、提质增效」三大维度治理,一手抓重大改革, 一手抓高质量发展,实现了稳定发展。阮列敏指出,今年政府工作报告中,列出了卫生健康十大重点工作,作为省区域医疗中心,这些工作任务将成为医院下一步努力的方向。

学科建设是医院高质量发展的原动力,等不起,也慢不得。阮列敏书记着重提出,我们必须以咬定青山不放松的执着,以学科发展的确定性对冲种种不确定性,加快推进新一轮学科建设,立足省区域医疗中心的定位,根据政府要求,群众需求,攻坚克难,突破瓶颈,打造一批高水平高质量,具有区域代表性的学科高地,更好护佑人民生命健康。

PART.05 会议总结



今年是医院深入推进「十四五」规划关键一年。为落实好本次大会精神,孙杰院长强调两点:一是要主动担当、扛起责任。二是树牢底线,严守纪律。

孙杰表示,新的征程已经拉开序幕,大家要继续保持好「闯」的精神、「创」的劲头、「干」的作风,立非常之志,尽非常之责,以实干实绩实效为建设省区域医疗中心作出更大贡献!

文章内容来源于:宁波大学附属第一医院微信公众号
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