盱眙县人民医院人才工程建设纪实

人才是医院发展的第一生产力。盱眙县人民医院始终把人才工作作为医院的一项重点工程，常抓不懈。该院通过加大资金投入，加强人才制度建设，在人才引进、人才使用等方面大胆创新，坚持“感情留人、事业留人、待遇留人”三大原则，努力创造人才成长、使用、发展的良好环境。经过不懈努力，如今的盱眙县人民医院拥有在职博士3人，正、副高级职称60人，中级职称203人。实力突出、朝气蓬勃的人才队伍建设渐入佳境，成效凸显。
 

该院每年把收入的1.5%作为培养人才专项基金。积极实施具有专科特色的学科建设和学科带头人的培养工程，在巩固传统优势的同时，推进特色专科的社会影响力和竞争力。另外，医院在注重感情留人、政策留人的同时，坚持“以人为本”的思想，努力体现人才价值。设置了中层以上干部津贴、手机费等，每年为全院医护人员购买医疗责任险近45万元，免费为高层次人才提供过渡性住房等多种形式，提高人才待遇，有效地留住了人才。
 

盱眙县人民医院由于受经济环境的影响，高层次医学人才“孔雀东南飞”的现象较为常见。为此，医院建立了有利于各类人才脱颖而出，发挥作用的人才培养使用机制，把用人才、顺人心、聚人气作为人才工作的出发点和落脚点。作为一院之长的张卫东更是以领航者的姿态，率领班子成员提出“你有多大才，我搭多大台”，发展人才“酵母”作用。首先改革用人机制，大胆任用提拔了一批学历较高、有经验、想干事、会干事、德才兼备、有发展前途，但看起来有点“嫩”的“后生”，调整充实到各级管理岗位，为他们施展才华提供广阔的舞台。上任后，他们深孚众望，人心思干，想方设法改善服务、提高质量、增加亮点、扩大病源。全员实行聘用制，使职工观念得到进一步转变，“立足岗位、多作奉献”在全院范围内形成了共识。改革用人机制，优化了医院的人员结构，促进了优秀人才脱颖而出，形成了人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低，充满生机和活力的新型人事管理运行机制。
 

盱眙县人民医院本着“内强素质、外塑形象”的理念，大力加强外部环境建设。近年来，投入了200多万元对门诊楼进行全面的改造和装饰，2010年，投资5亿元，新建14.3万平方米的新区医院正在有序推进，一期工程预计今年年底投入使用。在原有仪器设备基础上，又投资5000多万元，购进新仪器60余台，为优秀人才施展才华构筑了平台。
 

盱眙县人民医院引进人才所做的一系列工作更深远的意义在于，让大家都感觉到医院对人才重视的氛围，这样就形成了良性循环，源源不断地吸引来了更多的“凤凰”。近年来，医院先后引进在职博士3人，硕士研究生及副高以上职称16人，本科生49人。医院专门对研究生进行了每月1500元生活补贴。
 

目前，医院各学科返聘24名老专家，有力促进了年轻人才的快速成长和新老高层次人才的有机整合，使医院人才的学科分布和年龄梯队更合理。打破论资排辈的“老规矩”，破格提拔优秀人才。医院每年选送业务技术骨干前往南京、上海等地的知名大医院进修深造。今年6月份，医院对中层干部又进行了以提高执行力为主要内容的集中式培训，并组织部分人员到管理好的医疗单位进行考察学习，通过培训、学习、讨论，制定了科室管理总体目标。每月坚持对全院医务人员服务能力、专业知识、专业技能集中培训2次以上。对优秀人才在政策上扶持、待遇中倾斜，给他们搭建施展才华的舞台，营造成长发展的空间。“芳林新叶催陈叶，清流前波让后波”。通过一系列行之有效的措施，一批批年富力强的中青年优秀人才脱颖而出，逐渐成为各学科的骨干，挑起了科室建设的大梁。
 

医院的发展为人才提供了舞台，人才又推动了医院各项事业的发展。如今的盱眙县人民医院已从一所普通医院发展成为具有床位710张，设置重点专科4个，行政职能科室18个，临床医技科室30个，年门急诊量38.17万人次，年出院病人25430.4人次，实施大中型手术6267.6例的医院；成为集医疗、预防、康复、教学、科研、社区为一体的二级甲等综合医院。近年来，医院引进新技术、新项目100多项，获市、县自然科学优秀论文奖31篇；科研方面，获市科技进步奖和医学新技术引进奖10多项，12项科研项目获国家发明专利。消化科、心内科、内分泌科、骨科、普外科、五官科等科室都已形成了特色，成为“拳头”科室。人才，奏响了盱眙县人民医院发展的最强音。