一个院长的年终总结

2014注定是不平凡的一年

 

国家在改变：经济上忙着进出口，很多人也忙着进进出出，很多大老虎进去了，郭美美也进去了，海波进去又出来了。

 

医院在改变：承蒙大家的信任和支持，医院业务突飞猛进，万小平来做书记了，副院长孙静要求的枣子树种好了，食堂的早餐有油条了（oh yeah！），来一妇婴生孩子的人多了去了。

 

我也在改变：女儿长高了大半个头，家里年度考核老婆给了个B（不知道今年申康院长绩效考核是否也能拿个B，如果能如愿的话，那就是真正的2B青年啦！）。

 

我居然脑子坏掉开微博和微信公众号了，结果自己把自己给绑架了；腰围也大了：唉，不谈了，有本事的男人把女人的肚子搞大（好事啊，我们产科有活干了），我这没本事的男人把自己的肚子搞大了（工作多，任务重，没运动啊）。

 

有朋友提醒说，你还有一个改变，就是变得有些不正经了。对对对，别人都在假装正经，俺就假装不正经啦！已经正经了一辈子了，就让俺假装一会不正经吧，妇产科医生就是这么任性！

 

去去去，废话少说！来来来，听俺总结：

 

 

2014干了啥

 

与2013年相比，由于浦东新院的开张，年门诊量增加了40%，出院人次增加了50%，分娩量增加了75%，2014年分娩量超过2.4万（在上海，每10个新生儿中就有一个是在一妇婴出生的）。不错啊：「哪里哪里，上海第一；一般一般，中国前三」。

 

洗尽风尘再出发

 

2014很委屈，说得出的是委屈，说不出的是XXX，你懂的。

 

2014很疲劳，很多同事最大的愿望就是哪天可以准时回家，舒舒服服地吃个饭，然后什么都可以不管，洗洗就睡了。

 

洗得尽的是风尘，但洗不尽的是疲劳和无奈，看到医院被一次次冲击，看到同行们一个个倒下，看到同事们一张张疲惫的身影，我心里觉得很悲哀和无奈，虽然我们无法像互联网的猪一样在风口飞起，但是至少我们可以像企鹅一样抱团取暖。

 

路虽难，依然要前行；人已累，心中仍向往。来吧，我的2015……

 

略施粉黛重做人

 

「人生不在初相逢，洗尽铅华也从容」，傻吧，这话你也信！年终奖也发了，赶紧去花吧，再不疯狂就老了，再不打扮就迟了，再不美丽就晚了。

 

略施粉黛，清新爽快：快过年了，打扮一下，既对得起自己，也对得起家人，大家见面第一件事就应该是相互夸奖，心里美滋滋的，脸上的幸福都溢出来了，服务态度也会好很多，也是一道别样的风景，也算是给病人的新年福利！

 

领导：Are you free?

Me:  No, No, No, but we are cheap, we are very cheap!

 

我们的平均出院费用是上海三级医院中最低的之一，我们的平均住院天数也是上海三级医院最低的之一，我们的药占比是上海三级医院中最低的（没有之一）。

 

我们追求的是高大上的硬件、精湛的技术、贴心的服务，屌丝的收费（白菜价格，白粉体验！）。

 

结果领导的表情有些复杂，先是惊喜然后是不悦。我有些困惑，去请教体育老师（请原谅，我的英文是体育老师教的）才知道，原来领导的这句话可以有两种理解方式。

 

一个是我的理解：你们的医疗服务都是免费的吗？所以我的回答是不免费，但是我们很便宜啦，已经便宜得有些不像话了。

 

谁知领导的话是另外一个意思，就是你晚上有空吗？后来才知道领导看我们太辛苦，准备晚上请我们吃街边「黑暗料理」（这个不在八项规定之内哦）。

 

我那个后悔啊，肠子都悔青了，你看英文不好多耽误事啊，小明啊，抓紧学英语啊，不然老师又要喊你滚粗去啦！

 

「你是我的，小呀小苹果」

 

医生和护士还在学校读书的时候是「青苹果」，刚进医院的时候是「红苹果」，干了没几年就是「黄苹果」了。医院，特别是中国的医院，是个「毁人不倦」的地方。

 

在妇产科专科医院，我们基本上是：把女人当男人使，把男人当娘们使，把领导当牲口使。

 

在2015年，我们要打破以往的恶性循环，建立一种「新常态」：既要把工作当回事，又要把家人当回事，还要把自己当回事。

 

建议医院工会和家属们共同发起关爱一妇婴员工的「保鲜」活动，因为「你是我的，小呀小苹果」。拜托你们把我们的同事养得壮壮的，哄的开开心心的，这样TA们回来上班就可以把工作做得棒棒的！

 

党办，这就是我的2014年工作总结，直接交给领导吧。

工会，这就是我的2014年职代会述职报告，交给职代表吧。

 

PS：小明滚粗去  之  Go Ahead

 

话说一天小明正在上英文课，实在尿急，就站起来举手问老师能否去小便。老师随口回了一句，Go Ahead！结果小明一脸失望，很委屈地又坐下来。

 

同桌依依不解地问道，小明你为什么不去厕所？小明愤愤不平地说，你没听老师说了吗？Go－A－head！去你个头啊！哼，老师骂人，我要去王校长那里告状！