医药人力资源专家共话创新培训模式

医药人力资源专家共话 创新培训模式

诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现，单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度，不能解释生产力提高的全部原因，作为资本和财富的转换形态的人的知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的，它需要通过投资才能形成，组织培训就是这种投资中重要的一种形式。

2011年《医药经理人》先后采访了东阿阿胶商学院、美敦力大学、诺华中国大学、济川药业集团商学院，从多个方面分析了企业大学的要素和特色，试图展示他们的个性与共性，为医药企业提供一份更生动、更具有现实意义的大学标杆和参考标准。采访中发现，四家企业大学都将办学目的定位与配合企业战略的实施，受过良好培训的员工做出了显而易见的业务贡献。正如比尔;盖茨所说打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快！

2012年8月22日～25日，医药经理人杂志社将与绿叶制药集团在烟台共同为医药行业人力资源专家们奉献一场豪华精神盛宴“创新培训模式”，论坛将邀请国内外权威机构、专家解读当今先进人力资源的培训模式， 与国内外医药企业人力资源专家们共话“培训”主题。

本次大会唯一指定学术支持单位北京大学教育人力资本研究所，战略合作伙伴翰威特、凯洛格 ，特别支持单位一佳一 ，战略合作媒体生物谷、丁香园、CHINA HRKEY、中国医院院长杂志、医师报联合诚邀医药行业人力资源贵宾的出席！

论坛主题

如何让培训为企业有效增值

（1）美国智睿咨询公司《如何建立以能力模型为基础的招聘和培训体系》

（2）凯洛格《精进——企业大学6.0趋势和建立方案》

（3）中粮集团《中粮培训体系建设剖析》

（4）早稻田大学《企业现场力-打造企业终极竞争力》

（5）光辉国际《中国医药从业人员领导力特征分析及培养途径》

（6）怡安翰威特《2012医药行业薪酬报告发布&中国领先企业领导力特征分析》

（7）绿叶制药集团《人力资源管理对企业发展的意义》

（8）“2011中国医药十大HR特色案例”获奖企业案例分享

互动论坛

1.医药行业目前最缺什么样的培训；2.中小企业的培训体系如何建立；3.对于新进员工的入职培训如何办得有声有色；4.中高层管理的培训如何顺应医药发展现状；5.培训效果的评估；6.医药HR培训发展部的发展瓶颈；7.医药HR自身培训与发展。

参与嘉宾：绿叶制药集团、山东东阿阿胶、山东齐鲁制药、美国智睿咨询公司（DDI）、医药经理人杂志主编等现场到会嘉宾。

论坛价值

权威专家：国内著名培训管理专家

总裁面对面：绿叶制药集团

热点前沿：针对时下培训热点问题见缝插针

培训之道：探索在----情况下如何做好培训

实战案例：深度解剖经典实战案例

深度互动：现场互动直击迫在眉睫的企业培训问题

增值服务

所有参会嘉宾将免费获得一佳一提供的价值8000元/人的在线学习卡一张（学习有效期为2012年9月1日-2013年3月1日），并赠送参加企业学习论坛1次（论坛地点：北京、上海，2012年全年时间表任选一次，详见全年时间表），同时将获赠医药经理人全年杂志一套，价值248元。

论坛日程

8 月22日  报到

8 月23-24日  主题大会、互动论坛、绿叶滨海之夜联欢会

8 月25日  企业文化之旅

参会预约：010-58302828-6628/6639                           

报名截止日期：2012年8月16日