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招聘前规则--要合适的不要最好的

日期:2013-02-22 来源:中人网
http://www.chinahrd.net/recruitment-selection/recruitment-strategy/2013/0222/188350.html 中人网-招聘选拔
一年一度的春节假期已经结束,各行各业的HR马上面临的将是“众里寻他千百度”的海量招聘,无论是产线员工还是公司职员,HR们都是“八仙过海-各显神通 ”地使出十八般武艺的招聘,你看那人山人海的人才市场,你看那数以万计点击的网络招聘平台,你看那工业区大门外人头攒动的喧闹……什么才是公司心仪的人才?记得被誉为经营之神的松下幸之助说:七十分的员工才是合适公司 的员工。因为70分的员工具备有挖掘的潜力,有向前

一年一度的春节假期已经结束,各行各业的HR 马上面临的将是“众里寻他千百度”的海量招聘 ,无论是产线员工还是公司职员,HR们都是“八仙过海-各显神通 ”地使出十八般武艺的招聘,你看那人山人海的人才 市场,你看那数以万计点击的网络招聘平台,你看那工业区大门外人头攒动的喧闹……

什么才是公司心仪的人才?记得被誉为经营之神的松下幸之助说:七十分的员工才是合适公司 的员工。因为70分的员工具备有挖掘的潜力,有向前的动力,而且在学习力和沟通方面更容易接受新公司的文化。相比100分的员工,大多可能是期望值比较高,对公司的挑剔多于宽容,对新公司的文化一般比较**.总而言之,合适的才是最好的。

当然我这里并不是完全否定100分员工的能力,而是对大多数企业来说,提供给100分员工的薪酬和其他软硬件是达不到他们的期望值的。古语:人往高处走。稍有不顺,跳槽可能将是他们的不二选择。诚然,对于70分的员工,HR 在招聘结束后,必须会同需求部门负责人给予其适当的培训,考核和沟通,在育人,留人上做好必要的工作,使得公司整个人力资源造血功能充分发挥作用。长此以往,何愁人才没有?!

说到底,HR在招聘上要注意结合公司的实际情况,既不能打肿脸充胖子,也不能赶鸭子上架,关键点是要获得老板和各部门负责人的真心支持,这里面及时的沟通是必不可少的。


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