医药销售科普之新人问答

日期:2008-10-26 来源:丁香园
总是有很多朋友问我这个问题,问我那个问题,我想想,还真是新做销售的朋友来探寻的比较多。结合问题,以及我的一点感受,写点东西,希望能解决一部分人的疑惑。 1.销售是什么 别的销售我不清楚,但是药品销售有它独特的一面。借用默沙东全国销售总监CHUA的原话:“要记住,我们不是卖产品,是卖益处!”如果销售仅仅停留在卖产品的基础上,那么会很难有突破。我们一线销售人员不是直接针对病人这 ...

总是有很多朋友问我这个问题,问我那个问题,我想想,还真是新做销售的朋友来探寻的比较多。结合问题,以及我的一点感受,写点东西,希望能解决一部分人的疑惑。

1.销售是什么

别的销售我不清楚,但是药品销售有它独特的一面。借用默沙东全国销售总监CHUA的原话:“要记住,我们不是卖产品,是卖益处!”如果销售仅仅停留在卖产品的基础上,那么会很难有突破。我们一线销售人员不是直接针对病人这个消费人群的,我们能够影响的是医生,医生才是我们的客户,那么改变客户的行为就是销售的终极目标。

从了解到有所认识,从不处方到积极大量处方,我们所作的一切工作都是在宣扬产品的益处,同时满足客户的需求,比如学术支持,学术地位的建立和维护,当然有的时候金钱还是需要一点的,这没什么可避讳的。一个优秀的销售人员就像一个猎豹,前期仔细观察客户的特点,然后接近(开枪的不要),充分了解客户的需求,进而满足他,让他认识到处方我们的药会给得到什么益处。这才是一个完整的销售过程。


优秀的销售人员就像一头猎豹

2.什么人适合做销售

沟通能力强,有韧性,不服输等等一切美好的词汇。其实每一个人生活在社会中,得到了社会的认可,本身就是一个销售的过程,那么格调降低一点,现在我们需要的是客户认可我们,进而来帮助我们销售产品。换位思考,医生喜欢,或者说需要什么样的医药代表呢:诚实,乐观,专业性强,有的时候能够帮助我做些事情。这个准则是医生的看法,但是坚持不懈很关键,销售中最牛的人不是夸夸其谈的代表,而是在逆境中坚持自己的观念毫无怨言的执行和行动的人。

3.怎么去外企

很诚实的说,外企不好进,内部推荐会好一点,但是进外企的过程就是一次完美的销售过程,产品就是你自己,如果你连这么熟悉的产品都卖不好,只能说你的销售能力很是欠缺。对于没有销售经验的人,外企看重的是可塑性和潜力,良好的沟通,自信至少会让你成功一半。

4.不到万不得已别去做销售,做销售淘汰率高

任何领域都有自己的规则,销售是完成销售指标。混日子在目前这个激烈的社会中是不可取的,除非你有很硬的后台,要不然哪里的淘汰率都很高。不过,做销售之前就担心这个问题的人,我的建议是别来做销售了,自信心不足,后路和想法太多,对销售而言是很不利的。套用一个牛人的话,没有仇大苦深的觉悟,别来做销售。

5.做销售我应该怎么做

记住,销售就是有招想去,没招死去。可能有的人说我话太糙了,但是话糙理不糙。如果是按部就班的跑医院,拜访医生,随便聊几句就能搞定问题、带来销量,那么谁会给你那么高的工资,底薪,奖金,提成?一切在公司政策范围内的对销量有帮助的所用举动都是好的,比如早访(7:30-8:00),夜访,科内会,组织学术活动等等。要记住一点,我的地盘我做主,你的辖区你最清楚,你最明白,该怎么做你应该有个清楚的认识。勤快我承认是做销售的第一要素,但绝对不是必要的,动脑子,想办法,办法总比困难多,这样才是一个优秀的销售代表所具有的素质。别怕犯错误,人的成长是本身就是错误积累起来的。


办法总比困难多——销售人员必须学会思考

6.销售只能干几年,升不了职位就是白干

唉,每次见到这个话题就好笑,标准的封建官僚作风。先说说销售的构架:销售代表——高级销售代表(专员)——地区经理(主管)——大区经理——单产品销售总经理——全产品全国销售经理——销售总监——BOSS。经理以上都是管理层,这个是毋庸置疑的。但是管理需要的是管理经验,管理层的人首先要承认都是销售的好手,但是每一个优秀的销售代表不见得是一个很好的管理者,协调组内的销售工作,平衡组里各个人的矛盾,很好的处理关系和分配资源,衡量投入产出,这些都需要LEADER来做的,销售代表是不需要考虑的。

代表也有代表的好处,不需要考虑那么多东西,只把自己手头的客户弄好,特别是当你的辖区成熟了,完善了,自由时间也就多了起来,压力也就不那么大了。据说默沙东就有这么一个牛人,做了10年的高级销售代表,N年前想提升他,他死活不干,说做经理不自由,但是他实在是太优秀了,所以默沙东给他全国唯一一个“资深高级销售代表”的资格。其实职位是给别人看的,经理拿的钱是没有一个优秀代表多的,而且做了N年的销售代表不见得非要去做管理,也可以做市场,做产品经理,推广经理,培训等等。那时候就看你自己喜欢或者说最适合在哪个领域做了。能力越大,责任就越大。如果你有能力,没人会拉的住你。

7.国企好还是外企好

情感上来说,国企还是有发展的,但是恨铁不成钢啊。一个优秀企业长期生存和发展的空间最主要是看研发实力,但是国内目前的情况,不容乐观。西药仿制为主,中成药改剂型的多,植物药刚刚起步,可以说是百废待兴啊。外企呢,培训机制好,待遇好,操作比较正规一点。其实在哪里干不是能够影响你的最大因素。我一个朋友的亲戚就是跑小企业,然后自己开药店,慢慢的成立自己的公司,后来运作不好,去给别人打工,做培训,然后跳槽去做销售经理。10年时间,从一个小小包外加药店老板,干到了现在国内某知名中药企业的全国销售经理,工作地点也从东北换到了上海。踏实肯干,一步一个脚印的走,寻找适合自己的路才是王道。看别人坐火箭的一样的升职,没准哪次就会出问题,做最好的自己才重要。

本文适合有想法需要点拨的人,如果什么都不清楚的话,建议还是再多了解一下行业情况。希望会对你有所帮助。

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