第五届中国医药人力资源发展论坛会议议程

主题背景：   自2013年以来，医药产业内部面临营销大转型，新一轮大并购大整合开始，生物创新药研发战略升级。产业大变革必然导致医药企业人力资源管理面临前所未有的挑战。大争之世，得将才者得天下，育变革者可基业长青。

主办单位：E药经理人杂志社

联合承办单位: 云南白药、昆明制药、云南沃森、昆明圣火

学术支持单位：北京大学民营经济研究院

战略合作伙伴：怡安翰威特  宏景软件 汇德软件

媒体支持：医药英才网  生物谷 丁香园

7 月23日 签到   

接车安排

昆明长水国际机场：承办单位为您准备接车服务，恭候您的光临（时间：7月23日上午10点-20点，整点发车）

嘉宾签到  14:00～20:00

签到地点：云南昆明绿洲大酒店( 云南省昆明市拓东路80号,0871-3189999) 

晚餐：自助晚餐

7 月24日  论坛                

上午主论坛     8:10～12:30 

08:10～08:30   开幕致欢迎辞                      

----E药经理人杂志社 谭勇   

08:30～10:10   整合并购前的人力资源尽职调查

10:10～10:30   茶歇

10:30～11:20   整合并购后的人力资源融合

10:20～12:20   对话：战略管控和财务管控匹配下的母子公司人力管理（拟邀互动企业：复星医药、正大制药、步长制药、远大药业、科伦药业、济川药业）

12:20～13:30   集体合影、自助午餐    

下午分论坛     14:00～18:20

分论坛一  营销构架转型与绩效落地

14:00～15:00   主题演讲：处方药、OTC、大健康三大营销模块的人力管理异同 （拟云南白药）

15:00～15:20   茶歇

15:20～16:50   中国医药十大HR特色案例分享：2例

16:50～17:50   对话：营销模型变革软着陆（拟邀互动企业：云南白药、绿叶制药、誉衡药业、美东生物、济民可信、扬子江药业）

分论坛二  研发项目的管理变革

14:00～15:00   主题演讲：研究院的人才模型和激励 （拟云南沃森）

15:00～15:20   茶歇

15:20～16:50   中国医药十大HR特色案例分享：3例

16:50～17:50   对话： 移动互联时代下药企人才结构和文化变革（拟邀互动企业：沃森、昆明制药、康恩贝、百洋医药、天士力、仁和药业、科锐国际）

18:00～20:00   承办单位欢迎晚宴

7 月25日  论坛

08:30～10:10   主题演讲

10:10～10:30   茶歇

10:30～11:00   2013-2014中国医药十大HR特色案例评选颁奖礼

11:00～12:00   HR人自己的职业生涯规划

12:00～13:30   午餐及午休

13:30～17:30   行走的企业文化--云南白药

18:00～20:00   晚餐

7 月26日  行走的企业文化—昆明圣火 云南沃森、红塔集团