南宁美年大健康体检有限公司

1、战略规划与执行：根据公司业务规划，制定并执行本部门的发展规划与年度工作计划，部门目标与公司战略一致。 2、质量控制与安全管理：建立并维护检验中心的质量控制体系，监督检验师执行标准操作规程，严格检验结果的准确性；同时，负责实验室生物安全管理，预防与控制感染，保障人员与环境安全。 3、费用预算与成本控制：制定年度部门费用预算，并在执行过程中进行严格的费用把控，参与成本分析，优化资源配置。 4、风险管理与应急响应：建立健全风控机制，提升员工风控意识；积极配合其他部门处理应急及危机事件，制定并实施生物安全事故等意外事件的预防措施和应急预案。 5、团队建设与人才培养：定期对检验师进行技术考核与业务培训，鼓励员工学习新技术，推动业务创新与发展。 6、综合事务管理：负责检验仪器、试剂的申购与管理，及时清查报废与过期物品；同时，根据公司需要，完成其他临时性工作任务，使部门运作顺畅。