圣德于2009年12月底正式开业。建筑面积8000平方米，设置床位450张，实际开放床位490张，总投资1700万元，是专门为非自理老人（患者）提供“医、养、康、护”相结合的民营医疗养老机构。
圣德现有员工280多人，医护人员130余人，其中高中级医护人员30多人，并聘请青医附院专家坐诊查房；护理员100多人，90%以上持证上岗，能够为住养老人（患者）提供较为专业、优质的生活护理服务。
圣德设置神经内科、心血管内科、中医科、老年病科、康复医学科、医疗专护科等临床科室和放射、检验、特检、
展开详情圣德于2009年12月底正式开业。建筑面积8000平方米，设置床位450张，实际开放床位490张，总投资1700万元，是专门为非自理老人（患者）提供“医、养、康、护”相结合的民营医疗养老机构。
圣德现有员工280多人，医护人员130余人，其中高中级医护人员30多人，并聘请青医附院专家坐诊查房；护理员100多人，90%以上持证上岗，能够为住养老人（患者）提供较为专业、优质的生活护理服务。
圣德设置神经内科、心血管内科、中医科、老年病科、康复医学科、医疗专护科等临床科室和放射、检验、特检、药剂等辅助科室，配备CT、CR、彩超、全自动生化分析仪等医疗设备，可满足日常诊疗及危急病症的抢救。
圣德原设置6个专护区：专护一区现已根据要求改为综合病区，以康复为主，主要收治病程较短，一般情况尚好，康复预期效果较好的老人；专护二区至专护五区主要收治长期卧床，病情比较稳定的老人；专护六区即危重专护区，主要收住全市各大医院重症监护室转出的危重病人和社会新入院及其他专护区病情加重的老人。
圣德“医、养、康、护”相结合的服务模式，既解决了常年卧床护理有病需反复住院老人的医疗需求，也解除了老人常年有病需反复住院家属陪床的巨大压力，特别是从青医、市立、海慈等大医院ICU病房转出已失去抢救价值的老人（患者），大医院普通病房不想要，小医院条件不足不敢收，普通护理院及回家更无法护理。来圣德后，通过规范、专业的护理和有效的治疗，使许多老人改善了状态，延长了生命。卧床老人褥疮发生率低于2%，原先老人已有的褥疮经过一段时间的护理，90%以上得到了恢复。有些老人通过康复后，生活质量得到大大改善和提高，甚至可以自理，出院回家。
圣德为老人提供医、养、康、护全方位服务的同时，也为老人（患者）及家属减轻了经济负担，为政府（医疗保险）节约了支出。2014年1月至7月因病情危重，经反复动员（为了规范管理，医保当时规定圣德自己不能办理专护老人住院）共转出住院17人次，转出后又回圣德的6人有5人结算，共住院49天，结算费用77240元，日均费用1580元。如果按照圣德专护床位满员计算，粗略估计每年还可为政府（医疗保险）节省支出至少3000万元。
自圣德开业至今，先后收住久病卧床者近2000人，康复出院约900多人，送走最后一程老人500多人，今年1-6月份送走老人85人。很多家属来到圣德后，会情不自禁的说“终于找到了这么一个好地方”。专护四区侯淑花儿子说：“都说男儿有泪不轻弹，但我看到我妈现在的状态就想流眼泪。一年多前，我除了上班就泡在医院，一年多时间瘦了将近20斤，大医院医生还多次劝我放弃，我妈把我养大不容易，我想多孝顺她几年……来圣德这半年多，我妈胳膊腿居然能动了，还能说话了，我打心眼儿里感谢圣德的医生护士和护理员。我上有老下有小，还要上班赚钱，是圣德帮我解除了后顾之忧，你们是在替我尽孝，我真心感谢你们。”专护二区于成功妻子送来感谢信：“感谢圣德，你们救了我老公，救了我们全家。大医院的医生劝我放弃的时候我觉得天塌了，还不到50岁，留下我们孤儿寡母该怎么办……现在好了，老公不光拔管了，胳膊腿也能动了，儿子有个完整的家找对象也好找啊，真心感谢圣德。”危重区专护病人张丕宽的女儿在感谢信中写道:“我父亲在圣德办理医疗专护，医药费能报销90%，现在父亲稳定多了，我感慨万千，圣德让老人老有所养、病有所医、老有所终！圣德，帮我们做儿女的实现了忠孝两全！”
类似的实例很多很多。
郭祥才、薛敦麟、郑永和，均属脑血管病意外，从大医院重症监护室转来时半昏迷，带鼻饲管、尿管。经护理康复后或已完全能独自行走，或生活基本自理，现已康复出院。
圣德是青岛市乃至全国较早全方位探索“医、养、康、护”相结合的医疗养老机构，我们非常感谢各级领导和社会各界，特别是青岛市区政府、卫计委、医保局、民政局等的大力支持和关心。我们热切盼望各级领导与专家对我们在探索中存在的问题和困惑给予经常性的、更多的关心与指导。
我们坚********，我们一定会用爱心把她做得崇高！
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