1. 制订医院绩效、薪酬相关规章制度和实施细则、工作程序和标准，并组织实施； 2. 根据医院发展规划，按照管理、专业（业务）的不同工作特点，制定定量和定性相结合的绩效评价办法，提出与绩效薪酬、岗位晋升和淘汰相关联的绩效结果应用方案； 3. 组织实施绩效评价工作，指导、帮助各级管理者开展员工绩效评价； 4. 负责建立激励有效的薪酬福利体系，提出薪酬分配的改进和完善方案及管控措施，规范薪资分配与发放行为； 5. 根据医院发展战略和业务需求，对薪酬制度和绩效指标进行定期审查和更新。