民营医院管理难
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何时显现民营医院的真正优势管理
聘用了一些专门的管理人才，也很难磨合顺畅。如何提高医院的管理水平，从管理中求效益，这是每家民营医院经营...
去民营医院，应多加小心
，治疗方法很老套。 总之大家去民营医院要多多考虑，不要随便去，假如你真的很难找工作可以考虑去小点的公立...
大家去民营医院要小心
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医师多点执业 几家欢喜几家愁
丰厚的人才资源优势形成鲜明对比的是，招才引智难的问题，一直让民营医院叫苦不迭。「我们今年上半年去温州...
没有十全十美的选择：再论民营医院
医院都一无是处。因为运营机制不同，走市场化的管理和分配制度，当然与公有制的国家补贴不一样。民营医院要自负...
私立医院VS公立医院
虽然医院民营是个大趋势，但是目前不成熟。也存在许多问题，如: 民营医院的管理体制和...
庄一强：鸟笼里的「医疗市场化」
部分医生没有考虑去民营医院，最多也只是通过多点执业实现一些个人价值。庄主任也认为目前医疗人才流动性很低...
医疗不是个人的英雄主义——专访广州复大肿瘤医院院长牛立志
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怎解“回巢”结
张英（景惠管理顾问有限公司首席顾问） 孙燕是从公立医院到民营医院，又想“回巢”到公立医院医生们的...
专访厦门长庚医院总经理刘智纲：办医院要谋长远
」上，它获得「民营医院传播力百强」和「网络热度榜」、「新媒体影响力」，与民营医院中的和睦家等业界龙头...