护理部护士长

1、行为规范检查 定期组织护理人员对护理行为规范进行学习和培训；定期检查护理人员着装、仪容仪表及行为规范； 2、工作制度与计划 健全护理安全管理检查登记制度；严格执行床边交接班制度，暗示巡视长者，防止长者床上和坠床。躁动、痴呆长者要使用安全保护措施；严格急救药品的准备完好制度，各种抢救药品、物品应定位定量，处于完好备用状态；根据机构发展要求，结合养老护理工作的具体情况，负责制定护理管理年/月度工作计划，并并组织实施，经常督促检查，定期总结汇报； 3、护理管理 负责指导护理管理的各个服务项目，定期向上级汇报护理管理的工作情况；处理护理组长提交的护理技术服务疑难问题和突发事件，确保工作顺利开展；定期组织护理组长进行质量检查、分析工作质量和效率，定期召开护理员、长者及家属座谈会，听取意见，及时发现问题，持续护理质量改进；密切与各部门、各科室联系，做好协调和配合工，关心护理员，尽可能帮助护理员生活所需解决问题；