为进一步深入贯彻「人才建院、人才兴院、人才强院」的方针，强化人才引进，健全人才体系，最大限度地释放人才能量，为「建设丝绸之路经济带核心区医疗服务中心」的目标提供有力的人才保障，我院设立人才建设专项经费，启动「5136」人才引进工程，计划「十三五」期间用伍千万资金引进 10 名博士研究生、30 名具有中级以上职称的硕士研究生、60 名应届全日制硕士研究生，并且根据情况柔性引进紧缺人才。
一、引进学科带头人基本条件
根据医院发展实际情况，对部分急需紧缺学科引入学科带头人。
要求具有硕士研究生及以上学历，具有副高及以上职称，在省级三甲医院 10 年以上工作经历，原则上年龄在 45 周岁以下。
二、引进其他高层次人才及基本条件
其他高层次人才主要引进临床医学（除中医科及针炙推拿外）专业、医学心理学、医学影像（含核医学）、病理学专业，其中，全日制医学博士研究生学历不受专业限制。
（一）第一层次人才：全日制医学博士研究生，具有中级及以上职称，在省级三甲医院工作 3 年以上经历，原则上年龄在 45 周岁以下。
（二）第二层次人才：全日制医学博士研究生或全日制医学硕士研究生 (具有中级及以上职称)，在省级三甲医院工作 3 年以上经历，原则上年龄在 45 周岁以下。
（三）第三层次人才：全日制医学硕士研究生，初始学历为全日制本科，原则上年龄在 35 周岁以下。
三、柔性引进基本条件
柔性引进人才是指与医院签订合法聘用协议或合同，不转人事关系，不迁户口，受聘来院从事医疗、教学、科研工作的知名专家和学者，或在某一学科专业领域有较高造诣的高层次人才。
要求具有博士学历，副高级及以上职称，在疆内外学术界有较高知名度，长期从事临床或科研一线工作，在学术界有一定影响，学术造诣高，曾经或正在主持省部级重大科研项目，主持的项目获得过省部级以上成果奖励。
四、引进人才的程序
（一）应聘者向医院人事科提交有关材料：个人简历、身份证、学历及学位证书、资格证书、执业证书、聘用证书和主持或参与论文及课题相关原件及复印件等。
（二）医院人事科组织有关专家对应聘者进行初步考核，并提出引进的具体意见，上报至医院党委会研究决定。
（三）医院人事科根据院党委会的决定，与引进人才签定合同，办理有关引进手续。引进人才涉及的工作岗位、聘用期限、社会保险、双方责权利等相关内容在聘用合同中应有书面约定。
五、待遇
（一）对于属上述学科带头人、第一、二、三类引进人才，医院均帮助办理调动及编制等手续，帮助解决引进人才配偶的工作及子女入学问题，同时按类别不同享受如下待遇（如此规定与市委相关规定有重复则就高享受）：
1. 学科带头人：
（1）薪酬待遇实行年薪制，博士研究生学历具有正高职称者，税后年薪 50 万元，博士研究生学历具有副高职称者或硕士研究生学历具有正高职称者，税后年薪 40 万元，硕士研究生学历具有副高职称者，税后年薪 30 万元；
（2）提供不少于 150 平方米的周转房，在本院工作满 10 年房屋产权将归本人所有。医院提供必要的科研条件、设备或技术项目启动基金等。
2. 其他高层次人才待遇：
第一层次人才：发放生活补贴 50 万元，提供不少于 150 平方米的周转房（面积不足者，将按现金给予补贴），在本院工作满 10 年房屋产权将归本人所有。医院提供必要的科研条件、设备或技术项目启动基金等。
第二层次人才：发放生活补贴 20 万元，提供不少于 120 平方米的周转房（面积不足者，将按现金给予补贴），在本院工作年满 10 年房屋产权将归本人所有。医院提供必要的科研条件、设备或技术项目启动基金等。
第三层次人才：给予 100 平方米左右的住房一套，按医院购买住房时的价格核算，医院补贴 30 万元，超出 30 万元部分个人支付。
除上述待遇外，若属医院稀缺专业人才（包括儿科、新生儿科、重症医学、麻醉医学、介入等专业）的中级职称以上的硕士研究生，则直接享受第二层次人才的待遇；若夫妻均为博士或硕士，则相应增发住房补贴。
（二）柔性引进人才
每年定期来院工作数天或数月，由医院提供住房，可采取年薪制、协议工资、岗位工资和绩效工资等工资收入分配形式。医院提供必要的科研条件、设备或技术项目启动基金等。
五、引进人才的考核与管理
(一) 主要考核内容
从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，重点考核医德医风和业绩方面。
1. 医院年度考核必须在「合格」以上。
2. 医院医德医风考核在良好以上。
3. 积极参与医院临床、科研、教学工作，带动科室开展技术创新。2-3 年内有一定数量和影响力的临床科研成果产生。一、二层次人才（取得副高职称后）在本专业领域 3 年内主持市级及以上科研课题立项不少于 1 项，每 2 年在核心期刊发表论文至少 1 篇，并积极申报继续医学教育项目，每 2 年至少承担 1 项继续医学教育项目。
4. 三层次人才每 3 年需发表论文 1 篇，取得副高职称后考核同一层次人才。
(二) 管理
引进的人才均实行合约管理，按照「责、权、利」一致原则签订《人才引进协议书》。若有违约，按协议处理。
本实施方案自下发之日起执行，解释权归医院组织人事科，如有其他特殊事项及未尽事宜需上党委会后研究决定。
新疆医科大学第一附属医院昌吉分院
2019 年 5 月 24 日
