唐骏的“诚信问题”给医院人事工作带来的启示

唐骏的学历和创业经历有没有造假，我想大家都有自己的判断，这里不讨论，下面我将从两方面对这个事件给医院人事工作带来的启示谈一谈。

第一，如何考察应聘人员的教育背景、工作经历。

很多情况是个人提供简历，个人简历通常是突出显赫，忽略卑微背景的教育、工作经历介绍，因此从这种选择性的简历上不能完全考察求职者。因此建议医院尽快建立应聘人员履历资料登录电子系统（让求职者按医院的要求填写教育、工作、科研等背景）。

这个系统强调几个关键点：

1、教育背景上获得的毕业证书、学位证书一定要提供编号，以备HR网络审核；

2、工作经历一定要提供所在单位人事科电话（以备核查），转职原因；

3、科研背景一定要提供参与课题编号，发表的重要文章。

这种简历系统也可以扩大到医院全体职工的，由于医院职工会不停的接受教育和进修等，因此每年人事科HR修改数据一次，这样也为科学的分析医院人力资源状况提供了坚实的基础。

微软第一个亲历唐骏求职简历的HR回忆他的简历并没有西太平洋大学博士这一教育背景（我想唐骏自己清楚美国人知道西太平洋大学的底细的，所以没有写进去），这位HR承认这是微软人事工作的一失误。

第二，介绍专家、教授时，特别是院士级别的重量级人物，一定要实事求是。

在医院、大学网页等宣传途径介绍本院专家时，人事科一定要对内容进行严格审查，做到实事求是，不能只突出光荣的显赫背景，而忽略其他卑微背景，当前公认的介绍教育背景是从高中毕业开始，不能因为中专毕业或者大专或者三流医学院毕业，就将其忽略，只写名牌大学的教育背景。上海交通大学校长陈杰在学校网页领导介绍上把其在内蒙古大学获得的学士、硕士学位一笔抹去，之后广受质疑，现在已经将这段教育背景增添上去。