上海瑞慈医疗投资集团有限公司

1、制定健康管理项目的标准及流程，和培训部协同进行各机构的培训、督导机构健管部门实施，定期收集客服部门对健管的反馈并持续改进优化。 2、制定检前私人定制的标准和流程，制定合理套餐，持续根据市场需求进行优化。 3、不断探索和开发检后健康管理的新项目新业务，并指导各机构落实实施。 4、协同健康管理的质量控制和培训。