海伦普济医院

1. 医疗业务管理与质量把控 ◦ 统筹科室日常康复医疗工作，制定诊疗规范和流程（如神经康复、骨科康复等亚专科诊疗方案），确保医疗行为合规。 ◦ 审核疑难病例的康复计划，参与重症或复杂患者的会诊、转诊，解决临床诊疗中的关键问题，保障患者康复效果与安全。 ◦ 定期检查病案质量、康复治疗记录完整性，组织医疗质量分析会，整改医疗隐患，降低医疗风险。 2. 学科建设与专业发展 ◦ 组织科室开展学术研究，指导医护人员申报科研项目、发表学术论文，参与行业学术交流，提升科室在康复领域的学术影响力。 ◦ 制定科室人才培养计划，安排医护技人员外出进修、参加培训，搭建青年医师成长平台，完善团队专业梯队。 3. 团队管理与人才建设 ◦ 负责科室人员（医师、治疗师、护士、等）的招聘、考核与绩效评估，明确岗位职责，协调团队协作，营造积极工作氛围。 ◦ 组织科室内部业务学习、技能培训（如康复评估技术、治疗设备操作），提升团队整体专业能力，确保康复治疗服务标准化。 4. 科室运营与外部协调 ◦ 制定科室年度工作计划与预算，管理科室设备（如康复训练器械、评估仪器）、耗材及经费，控制运营成本，提高资源使用效率。 ◦ 对接医院行政部门（如医务科、护理部、医保办），协调解决科室运营中的问题（如医保政策落实、床位调配）；同时与临床其他科室（如骨科、神经科）建立协作机制，推进多学科联合康复诊疗。 ◦ 关注患者满意度，收集患者反馈，优化服务流程（如预约康复治疗、缩短患者等待时间），提升科室服务质量与口碑。