《丁香人才HR》专刊

2012年08月 第十七期
企业培训体系建设中的“破”与“立”

作为一项系统性工作,企业培训体系在其建设推进过程中需解决两个基本问题,一是引导员工坚 决摒弃对企业培训工作的错误认识和理解,二是向员工灌输以科学理论为基础的培训建设工作理念。要较好地解决这两个问题,首先要明确企业及员工在公司培训体 系建设中扮演的角色,落实义务和责任;其次是要求企业和员工对各自企业培训体系建设过程中有准确的定位,确定目标和方向。

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