医院院长

1、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度　　 2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况　　 3、深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量　　 4、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策　　 5、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健、等工作 6、经常深入科室，了解病人的`就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作　 7、组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作　　 8、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展)，配合卫生系统的各项检查及验收　　 9、定期向董事长汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询　　 10、实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作　　 11、处理医院的医疗纠纷等突发事件