齿科运营经理五险一金

1、 对所管理区域的门诊的营业额负责，推动区域各分院口腔科执行运营计划，每2周组织一次区域齿科门诊科室所有人员经营会议，进行运营状况和投诉等现状分析，推动销售营业收入达成； 2、 按要求完成背负的业绩任务，利润率控制在区域既定的利润预算比率； 3、 人力成本、直接成本，成本控制率控制在区域既定的成本预算比率；