医疗集团运营副总

1. 在总经理的领导下，参与制定集团中长期发展规划，组织制定运营战略并推动实施。 2、负责运营管理体系搭建与落地，并对医院的执行情况予以监督、指导，提升运营管理水平。 3、定期审查和优化集团与各机构的运营流程，合理配置资源，提高运营效率。 4、组织定期开展行业调研分析，研究和分析医疗市场趋势， 提 交行业研究及运营报告，识别和管理医疗集团运营过程中的风险。 5、统筹品牌宣传、市场推广、转诊合作、体检拓客、企事业单位合作业务的组织管理。 6、定期出具集团运营分析报告，识别运营短板，形成整改方案并跟踪闭环。