瑞士雪兰诺面试归来

日期:2007-08-05 来源:丁香园
         目前我在公司从事药品注册,但是经过这段时间的思考,发现自己并不适合每天呆在办公室从事文员性质的工作,于是上网找了广州区的几家公司投了简历,一家龙沙的DCC,一家雪兰诺的医药代表,还有两家其它外企。现在目标只有一个,要跳槽,非外企不去。争取半年内,去外企。      ...
       又讨论了大约几分钟,男经理打断了。他把我们重新召集到会议桌前,问有没有什么要补充的,“由于时间关系,现在到了你们提问阶段,你们有啥问题么?”

        这时候,我最愚蠢的问题出来了。我不怕丢人,勇敢地把我面试过程中的一些问题抛出来,让大家评价其中有利的和不利的地方,这样更加有利于我们特别是我个人的进步。

        我提问:“作为全球三大生物技术之一,公司过分依赖于拳头产品比力夫和果纳芬,去年和今年又相继放弃了三种主要产品的研发,持续发展下去市场饱和后,对此造成的影响公司有没有举措来应对维持和巩固公司产品在市场的地位呢?”

        此言一出,看到经理的反应,我就意识到这是最大的败笔?但是如果给我机会重新提问一万次,我还会提这个问题。

        女经理立刻脸上挂不住了,说:“你怎么知道市场饱和,你知道这些产品是哪年上市的?”

        我说:“比力夫2001年FDA 上市,果纳芬不清楚。”

        女经理:“不清楚你就说要饱和?”

        男经理出来打圆场:“这个问题,你是不是需要解释一下?”

        我说:“我的意思是如果没有me-better药物的持续开发,在公司销售严重依靠这两个产品的情况下,因为这两个产品本季度贡献了60%的销售额,那么公司将来在市场占有率上是不是存在忧患,有没有措施来应对呢?”

        男经理:“我们公司现在有17个产品在研,而且市场是我们作出来的,市场是无限的,多发性硬化症病人的市场更是无限大的,我们的责任就是把药物卖掉,其他的不用考虑。”

        然后他又说:“好了今天的面试就到这里,大家都是很优秀的,当然我们如果没有录用各位并不是说各位不行,而且也不要因为觉得整个面试过程中我没有理睬你们而觉得我们不尊重你们,请不要介意。其中有些比较有特点的代表呢,我会推荐给其它公司,相信他们更适合。如果这周五,没有收到电话通知的各位就不要再等了,抱歉我们无法一一通知,希望第二轮的面试能见到各位。”

        面试就这样结束了,没有传说中的一般比较优秀的外企经理会主动握手,热情的给张名片,难道是传说中应聘太多,麻木了?我本来想上前去握手,可是想想算了,自己是来体会500强公司面试经过的,又不是非要工作,于是我就说了一句感谢公司给与的这次面试机会,就把凳子放回原处,然后离开。

        这次面试经历,我认为我的表现欲望还是蛮强烈的,总体表现也不错。问题出在最后一个问题的我提问上吧,感觉我还是那种技术人员的思维思路,这个问题是不该问的,可是我还是忍不住问了,但对面试来说却是一大败笔。

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