企业在设计员工薪酬结构时，通常总会留出一定浮动比例，用来衡量员工的有效付出，将个人回报和个人对企业的有效付出挂钩，强调个体劳动的能动性，我们也把这部分薪酬称之为“绩效工资”。那么，绩效工资如何设计更有激励性呢？