转行 3 年：我从医学工作者成为互联网产品经理
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谈谈转行，作为一个临床医学硕士转行到互联网行业 不知不觉已经 3 年了，很多同学都向我表达了转行的意愿，来咨询我的意见，然而对大多数同学，我表达了保守意见：转行需慎重。
2015年，当时互联网正以风风火火之势杀入各行各业，试图创造一个颠覆性的未来，医疗也不例外：据统计，2015 年上半年，国内互联网医疗领域风险投资总额将近 8 亿美元；《中国互联网医疗发展报告(2016)》指出 2015 年中国互 联网医疗市场规模达 157.3 亿元，其中移动医疗市场规模达 42.7 亿元。
互联网医疗发展的这么迅猛，我又有医学背景经验，所以 2015 年的下半年之初离开医院很顺利进入移动医疗，奔着「产品经理」这个名头应聘了医学教育产品经理岗位，沉淀下来集中耕耘医学考研、执考板块。
我确实喜欢我互联网产品经理的工作氛围：加班很随性，不必非在公司（哦对了，是没有加班费的）；工作相对自由，我几乎可以按照自己的想法设计工作（当然前提是我能交出让公司满意的成绩）。
毕竟我也是硕士毕业，所以很快我就濒临 30 岁，有段时间「三十而立」像一道催命符似的让我拼命往前跑，然而蒙头往前冲的我，恰巧此时遇到了职业的拐点，我感受到互联网职业与医生的 一个显著区别 ：
不同于医生的相对稳定的工作场所、相对清晰和明朗的职业路线，产品经理这个职业其实没有特别清楚的晋升路线，这份工作更强调互联网属性，随时都需要为自己下一份工作如何跳槽做准备。
通过不断的尝试和总结，我明白了两个道理：
没有必须做某件事的年龄，只有逐渐成长的自己；
职场里必须明确自己难以被替代的属性，才能更好的增值。
而我难以被替代的属性是：医学背景，而不是互联网背景。
思考清楚后，我明白在原先的模式是 「 互联网+医疗 」，「互联网」是主体，「医疗」只是互联网提供的产品和服务。而医疗互联网的概念下， 「医疗」才是本质，「互联网」只是工具，医学背景是我难以被替代的属性，我需要不断追求个人技能知识的成长，从新寻找 「 医疗+互联网 」的职业发展。
文章来源：阿源老师
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