科室就我一个博士，主任退休却没任命我……

图片来源：丁香园论坛

点击查看医院科室薪资

上下滑动查看 Drifty 站友困惑

我们科室主任已经任期满了，院领导在我们科室也宣布了主任退休。还没有确定合适人选。

科室就我一个博士，目前职称是副主任医师。我之前没有认真想过做行政主任，后来有次和同事聊，他觉得我应该试一试。 我后来就真的有了这方面的想法，朋友们就让我找院里领导当面谈一谈。

我觉得医院本身也是重视人才发展的，我或许在科室管理方面经验不足，但这也可以逐渐积累。我也申请过国科金，省部级一些项目，科室里面没有人做过这些，应该是最有优势的吧。虽然我来单位的时间不是很长，但这应该不影响我申请行政职务吧。

如果以后有机会当主任，或者做副职也可以，我一定会发展重点学科建设，开展一些新技术和项目。我觉得肯定会比现在科室发展得好。 如果医院以后决定让别人干，我可能心理上都接受不了。

我现在经常想这些事情，也许我的想法有些狭隘，希望大家能给我一些建议。我觉得现在应该做一些什么，哪怕失败，也应该去尝试。

学历=胜任力？

点击查看医院科室薪资

2018 年有研究文献 [1] 调查了临床科主任群体 165 名医生的工作年限，以分 16 年至 20 年为主。

因为临床科主任大多数选拔自本科室的表现优异的具有高级职称的临床专业技术人才，而这些临床医学人才从一名普通的临床医生成长为一名专家，这需要较长时间的学习和沉淀积累，否则很难胜任科室主任的工作。

图片来源：文献截图

博士在晋升中的优势

点击查看医院科室薪资

医学博士在晋升中最大的优势应该是：科研能力。

医院中合格且优秀的医生比比皆是，他们业务能力与技术能力过硬，在职业生涯的各个阶段，上级医师或者主任都愿意把病人交给他，具有独当一面的能力，情况再好一些，可能这些优秀的医生在医护团队和病人中，拥有不错的评价和口碑。

但是最大的短板可能就是论文。虽然「破五唯」的口号喊得很响亮，但是在医疗科研的大环境下，大家自身的条件都相差无几时，还是要看所发论文的数量与质量。

笔者一个朋友博士刚毕业，中了一份国青的基金，深受科室领导重视。科研跟你的晋升息息相关，尽管别人已经熬了很多年，但是他们在医院工作多年以来，不曾在科研上有所成就，受重视程度自然就差了一些。

同样的优势也能在部分三甲医院的招聘政策中体现出来，以下是江苏三甲医院连云港市妇幼保健院招聘简章。

图片来源：连云港市妇幼保健院

当 90 后成为科室主任或副主任

点击查看医院科室薪资

笔者老家十八线小县城的一个学医的朋友，91 年的博士学历，在去年成为了医院的副主任，有次聚会我们同学吹捧他的时候，他却说出了自己的烦恼: 因为自己年纪小，由于论资排辈和经历因素，那些年长的同事都不把他当回事儿，处处对他存心刁难。

县城里的医院就是个人情社会，裙带关系复杂，一点小忙如果未帮到位，就有可能被指责不合群。90 后年纪轻轻属于青年才俊，就走上了主任的位置，有一定的实力，可因为和同事关系不和谐，却产生困扰，可见人际关系确实重要。

55387 定律，这条人际沟通定律是由美国的心理学家和传播学家艾伯特. 梅拉比安提出的。即 55%+38%+7%，其中决定一个人的印象的 55% 体现在外表、穿着、仪容、沟通的态度，包括动作、表情等；38% 是讲话时的语气、语调、肢体语言等；7% 是说话的内容。

恰好，笔者也听过一个「55387」的定律：一个医生的成功 55% 靠人际关系，38% 靠沟通能力， 7% 靠自己的专业知识和技术水平。

因此，做管理不仅仅自己要技术过硬，还要懂得人情世故、沟通技巧，在正职也很年轻的情况下副职压力更大，主任制定了一个方案或者方向，执行起来可能完全靠副主任。

显而易见，高学历不是晋升的唯一标准。

参考文献

[1] 徐鹏. 三级甲等综合医院临床科主任胜任力研究 [D]. 中国人民解放军陆军军医大学,2018.DOI:10.27001/d.cnki.gtjyu.2018.000049.