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为什么简历投递后一直没动静?这是一份最通透的回答

日期:2025-03-06 
来源:丁香人才公众号
「老师,我投递的简历咋一点动静都没有啊?」
「不要就不要,好歹吱一声啊……」
「医院初筛后没动静了,这啥意思啊?」


我承认我在网络上重拳出击: 我们是人不是牛马!但现实中谁不是唯唯诺诺: 谁给我找个班上求求了……
这要搁 10 年前,大家根本不敢想学医的毕业会找不着工作,谁吃五谷杂粮不生病啊?大不了去差点的医院呗,找不到工作是什么意思?
还有研究生和丁子告状,Top 2 医学专硕投递医院被问:「你是专硕,那你做科研是不是不太行?」脑子懵懵的: 你是在 对学硕要规培,对专硕要科研?

一、你想过「报录比」吗? 点击查看 2025 各科室薪酬

于是乎,丁子在后台对着数据一顿捣鼓,发现了其中的主要问题:大多数医院的「人岗比/报录比」有点不对劲了。更通俗的说法就是 —— 单个岗位几百个人报是常态,热门的甚至千人竞争 1 岗!有点公务员、事业编报录比的意思了。
我们先以 2025 春招期间的公立医院为例:深圳市龙岗区第二人民医院 114 个岗位被投递了 9790 次,投递用户数 5808 人;广东省第二中医院岗位数 50 个,被投递 6119 次;广州市东升医院(广州市老年病康复医院)岗位数极少仅 17 个,被投递了 4733 次!
不过这些数据是不能直接被「人数/岗位数」运算平均的, 因为某些热门岗位如护理、本科医师岗,单个就会被疯狂投递!一来护理岗位流动性本就强于医生岗,医院又长期对护士有大量需求;二来本科医生岗真是不多了,但凡医院和岗位类型没有硬伤,投递人数就不可能少。
所以,不是 HR 不回你,因为很有可能回不过来……也不是 HR 不做初筛,因为根本无法一下筛选几千份简历,更不太可能筛到 1000 多份才找到适合的你(心碎)
灵机一动,感觉大家没那么热衷民营医院哎?我去三级民营医院(大型民营属民营中的香饽饽)搂一眼,丁子替你搂了一眼……
和睦家共 185 个岗位被投递 6158 次; 广东和祐国际医院管理集团有限公司 239 个岗位被投递 6080 次; 广东祈福医院 75 个岗位被投递 3075 次……
「医院报录比」一般不主动透明化,二来甚至没什么医生想到关注这个——闷头学就完了。但,这对吗?医生有没有什么办法了解到粗略报录比?有!
点开目标医院的官网,查询其招聘公告信息并查询其 「文件下载次数」即可。

图源:安徽医科大学第一附属医院官网


但下载次数仍要结合岗位数量、岗位类型进行自我估算。如一家医院招聘 80 名护理和 8 名护理,其下载次数差异会明显不同;但医生岗经常拆分出单个类目且招聘仅个位数的人,其报录比估算还要结合更多实际情况。

二、已老实,难道要坐以待毙? 点击查看 2025 各科室薪酬
「普通的大多数」实在是太多了,导致普通的医院也已经不是舒适区了。这家医院还要专科的护士?这家医院还要本科的医生?这家医院还给硕士编制?相信我,当你发现这样一家医院的时候,大概率这个矿也被别人「开」了。
那这个问题就无解了呗?非也。
常规来说,本科就业优先去县域基层;博士大多直冲 top 三甲,除非想躺了;硕士会围绕地市级医院打转。而且, 硕士是最不适合「一刀切」的群体,护理、医技的硕士还是可以冲一冲的,临床的硕士机缘巧合也能捡漏。
那什么类型医院有「捡漏」的机会呢?
1. 新建、扩建医(分)院:新建扩建≈招人,原院区被分流过去的医护毕竟是少数,愿意直接常驻分院的更少。那医护上哪招?自然是从学校、社会招聘「新鲜血液」。但这类医院往往在建成前就开招了,平时还是要多听小道消息呀~
2. 紧缺科室:急诊、儿科等科室医护本就人员荒,目前尚未加入「疯狂内卷」豪华套餐,毕业后急需一个医院「名正言顺」上班、考执业等,儿科、急诊还是不错的选择。 >>>点击加入急诊>>>点击加入儿科
3. 冷门科室:准确说现在的冷门科室不见得都好进,例如高压氧舱、职业病科、营养科,但这类科室主打的就是信息差。什么,都被安排成萝卜坑了?我这里有坑没萝卜。 >>>点击加入高压氧舱 >>>点击加入营养科
>>>点击加入职业病科

4. 临床转辅助:临床转病理、超声、影像医师比较多见,直接「转生」辅助科室医技的是少数,但也有——是真想解脱了。不过人很难既要又要,三明 541 后的工资能不能接受需要考虑清楚。 >>>点击加入病理科 >>>点击加入超声科
>>>点击加入影像科

5. 偏远地区:诸如新疆阿拉尔、西藏墨脱等,浙大邵逸夫、华西医院在偏远地区都有建设分院,偏远地区的晋升政策本就有一定特殊性,建设西部等经历对以后的发展也会有所助益。 >>>点击查看新疆地区岗位
6. 规培择优录用:参考解放军总医院第一医学中心儿科(原 301 医院儿科)

图源:规培
选择什么样的医院、什么样的职位时,也要把 「报录比」因素纳入考虑中了,就算报录比不公开、不透明,也要结合身边有效资源,合理调整自己的行为和期待!
作者:烫晚霞策划:烫晚霞 | 监制:Sherry图片来源:企业微信,安徽医科大学第一附属医院官网,规培,网络
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