已经有医院，直接拒绝给医生发绩效了？
本人是苏北某乡镇医院的一名小小住院医，1 年前入职该医院，直接被安排在医院 120 急救中心。我们医院早就与上级县医院达成了合作， 依托这家县级医院牵头组成了医共体。
好巧不巧，120 急救中心的灵活性与特殊性，让我们成了与县医院链接最紧密的科室。为表重视， 县院特意派来 120 司机和护士和我们搭班。 县院 120 管理倒挺严格——所有 120 工作人员一视同仁，全部在县院交班。交班结束后驻扎乡镇医院，期间不参与基层医院排班。
看到这里，也许各位要说：那你岂不是赚了？明明是乡镇医院的却能在县级医院上班，收入怎么也比乡镇能打吧？
医共体之下，我们的 实际处境尴尬到： 两头踢皮球，都不给发绩效……至于临床工作开展，更是一团乱麻。
护士对基层医生不信任，拒绝执行遗嘱
刚和上级医院护士搭班时，我也有过幻想：有县医院护士在，这不得事半功倍？然而现实很快给我泼了一盆凉水。
每每接到病人，上级医院的护士就站在一边，一边指挥着我和司机将病人抬上车，一边嫌弃我动作笨拙，催促着我将病人监护接好。 待我做好基础工作，她却一把抢过我的听诊器，自行为病人查体。 末了来了一句：没事，先吸氧，到县院处理吧！
耳边，患者如破风箱般的呼吸声混着 120 的鸣笛声，让我一阵恍惚，看着躺不下去的病人， 我小声下了第一个医嘱： 「推一支地米吧！从这到县院得半小时呢，别在车上出问题了。」 护士瞄了我一眼，不作声。
我忍不住又低声提醒一次，这次她有些不耐烦的从牙缝挤出了几个字「不碍事！别虚 （意为夸张） ！」
我愣住了， 护士就这样直接拒绝执行我的医嘱？？？
好在一路上病人没再有问题，我第一趟任务在提心吊胆中结束了。但我仍然觉得后怕，如果患者在车上出事，作为急救医生，我该怎么承担巨大的责任？
人际上，总有人要被排挤
为了拉近距离，我也曾主动掏腰包请大家喝奶茶。拿人手短吃人嘴软，护士和驾驶员似乎对我的态度真的好起来了。可是渐渐，我发现请奶茶与他们释放的善意似乎实现了某种同步， 一旦奶茶停止，他们对我的善意也会立即收回。
天杀的，我一天值班费才 40，请一次奶茶就得花 50！？为了钱包着想，我再也不执着于融入他们了。
于是，我们 3 人的小团队关系变得很是微妙。或者说，我和上级医院的同事关系变得很微妙。
某天驾驶员请假，按惯例 120 一人请假，全体休息。 但是护士和驾驶员却避开了我，偷偷开车离开了医院…… 待我发现时，他们早已人去楼空，惊诧间我发信息询问护士去哪了。对方轻描淡写：我们有事回去了，以为你睡着了，没叫你。
我们早上一起来医院驻扎，现在你们抛下我回县院了？那我该怎么回去？面对不加掩饰的针对，委屈一下子漫上心头。我去找上级领导，对方深思熟虑后给我转了 40 元路费，让我打车回去，这件事便再无下文。
图源：作者
离职导火索：绩效，两头都不发
你说受气就受气吧， 好歹你参与县院 120 工作，你的绩效高啊！这是谁传的谣言？
今年 1 月底，为了让大伙过个美好春节，医院把攒了许久的绩效发了，听着同事手机叮铃咣啷提示音，我守着手机也是一阵激动——辛苦一年了，总算是盼到头了。咱临床小牛马拼死拼活为的啥？还不是年底的这点窝囊费吗？
叮咚~悦耳的铃声终于响起来了，我满怀期待打开手机，好事的同事凑了过来：「你 120 两班倒，累死累活 1 年了，这会儿不得赚个盆满钵满？请客啊！必须……」
同事突然不作声了，一脸尴尬的回到了工位上。 我看这手机里的小几千，笑容凝在脸上，怎么会这样？ 一年到头怎么只有基础绩效？
我忍不住去办公室找院长，院长腆着脸冠冕堂皇的发言，气的人差点掀桌：「 你是给县院 120 工作的，都没有参加本院排班，能给你发绩效就不错了！ 按道理讲，你们别说绩效了，就连值班费也应该县院发放的。增量绩效你去和县院沟通吧！你不参与本院排班，我没法发！」
无奈，我又去找县院领导沟通，提到钱，对方柳眉倒竖：「你是乡镇医院的医生！编制也好，工作也罢，都在乡镇医院， 让县院给你们发绩效，没这个道理的！你得让你们院长和我们院长沟通！我管不了。 」
好好好，两边踢皮球，我成了那个吃闷头亏的大怨种了！！！
辞职，我不干了！
经过这些事后，我对 120 医共体是真的心灰意冷了。没多久，我就拿着抑郁伴焦虑的诊断书，向领导提出离开 120 的申请。
图源：作者明明 120 医共体的本意，是为了加强乡镇与县级医院的链接，整合资源，更好的为患者服务的。可如今却成了两边医院克扣员工待遇，争抢病人的牟利工具……
作者：野鹤
题图来源：视觉中国、作者
策划：烫晚霞 | 监制：Sherry
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