一位医生的深挖：我的绩效都去哪了？
最近偶然刷到一则报道，贵州省印江县人民医院泌尿外科的护士长向某某因为贪污了科内同事 20 多万的绩效 被判了三年徒刑。
图源：网络
根据报道，她大约是在 5 年之内达到的这个贪污数额， 保守估计一年贪污 4 万多。 县医院的外科一般就十几个人，算下来每人每年被他黑下来的钱也有 3000 左右，用的明目就是帮同事避税呀，帮同事申请个误餐费呀。
3000 块对于县医院的医生并非可有可无的小数， 这些年大家真的都被蒙在鼓里了吗？ 还是这些设计好的恶行正好卡在大家的忍耐限度之内，让大家日复一日的 「自愿」默默接受。
虽然这事儿和笔者没啥关系，但就是感觉特别解气， 无他，唯同命相连尔。 因为 我这些年也经历过不少绩效「莫名」减少的情况。
挖 挖挖：有人 拿大头
最明目张胆的，是曾经科里的一个科主任。那两年本来每个月的绩效就少的可怜，虽然不满，大家也只得忍着，期待年终绩效可能会多点儿吧？
结果春节前发到手，一看心都拔凉拔凉的， 只有 700 块 ，这不闹笑话一样吗？因为我们组这一年真的没少干，粗略估计也没少挣钱啊！人家主任的解释是，虽然我们组盈利不少，但是其他组盈利微薄，还得给一批高薪外聘的门诊专家背成本。
名义上叫维护科内安定团结， 后来一了解才发现科主任一人就拿走了全科绩效的 25%，护士长再拿走 20%。 这种绩效分配模式，算不算合法「抢劫」呢？
好在这样的领导必然不得人心，没两年就因为人际关系问题离职了，接任的二代目能好不少，却也没有绝对的公平。
这位二代目是带着几个亲信空降过来的，该说不说，人家能力真强，科室效益整体上了一个台阶，大家也都喝到了汤。
只是主任亲信那组永远压其他人一头 ，压到什么程度呢？就是他们组初级的收入能跟其他组主治的差不多，有时还能更高。于是其他组就都成了众生平等的二等公民，主任的资源都倾斜给了亲信。
人家干的多，自然得的也多，所以虽然不算绝对的公平，大家也说不出什么，谁让咱们没有让那么多患者主动上门的能耐呢。
挖挖挖：医院制度加加加
除了上面这些习以为常的「系统性偏差」，我也曾深刻反思过，要多从自己身上找问题。
就比如专项培训啊，三基考核呀，还有各种各样的院内规定。虽说这些年因为这些细枝末节的原因，也就被罚了两三百块，可打工人家也没有余粮啊，平时经常无偿加班的我还是感觉有些不爽。
就算是琐碎的小规定，把人逼急了也是会爆炸的。
我同事就悲剧了，他平时经常迟到，基本每个月都得因为迟到被扣个几十块，但也能接受，用他自己的话说，就是拿几十块买到了睡觉的时间，也算值了。 万万没想到，发年终绩效的时候出幺蛾子了。
可能主任也知道这消息的杀伤力过于大了，在年前的一次早会上，他给这位倒霉老兄提前打了个预防针，说是根据医院规定，全年迟到超过 6 次的 扣发全部年终绩效。
刚说完，屋里就寂静了，我们是震惊，因为之前从来没听说过还有这奇葩规定，别问，问就是「规刚的定」。倒霉老兄的表情更是一言难尽。大家可以猜一猜他是在沉默中爆发，还是在沉默中燃尽了……
另一个被扣绩效的兄弟原因更炸裂，他是被投诉了，说他服务态度不好，不是因为不耐烦解释，也不是因为甩个冷面孔，而是因为他笑了。 没错，医生怎么能笑呢，太不严肃，太不正经了，于是有诉必究的他喜提 200 罚单。
挖挖挖：挖不动了
至于因为医改和人口原因导致的绩效降低就不是人力所能支配的了，时代潮流也是命运，这个得认。
这么多年我所经受过、听闻过的绩效分配大坑真是花样百出，希望三明医改的落地能让医生的绩效分配方式更透明更公平吧 （保留意见） 。不知道大家又都被黑手用什么方式坑过绩效呢？
本文作者：大角羊
策划：我想静静｜监制：KIKI 题图来源：视觉中国
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