毕业后直接聘上三甲副高，她却选择了裸辞
作为一名国内顶尖医学院培养的八年制临床医学博士，通过 省内高层次人才引进 的「绿色通道」，毕业后我就无缝衔接地入职了本省公认的头部三甲医院。
医院承诺我直接获聘，享受副高级职称的薪酬与待遇（院聘）。
在签约面谈时，院领导明确表示，像我这样的博士是医院学科发展的「活水」，会重点培养，入职后给我 20-30W 的科研启动经费用于独立申报课题。
这些诺言只是一层漂亮的面纱
「高薪年薪制」的所谓高薪其实并不单纯：「五险一金」合在一起是算作成本核算的一部分。许诺的 40W 年薪， 每个月拿到的也只有百分之六十 ，剩下的和一大堆考核挂钩。
除此之外，医院规定我要在一年内拿出一篇一区论文，三年之内拿到国家自然科学基金或者类似的「人才帽子」， 达不到就面临着「退聘」、「减薪」 ，一切很难松口气，更无从躺平。
作为八年的学术型博士，需要去合作医院轮转三年。一边是刻不容缓、消耗身心的临床工作，一边是遥遥无期、苛刻的科研考核。
在身心俱疲的深夜里，辞职的念头越演越烈开始变得越来越清晰。
在持续的痛苦中，我开始反复想很多成功案例自我洗脑：
「鲁迅的如椽巨笔，余华的冷静叙事，罗大佑的时代琴弦，还有冯骥才的一心守候……他们也曾捧着一把手术刀，最终转过头来，以字为刀，以曲化器，以笔象心，为每一处创痛、每一个精神科患者疗愈 。 」
不也是挺好的嘛！此刻的世界如此大，我想出去走走。
由于三甲医院的 offer 来的太过容易，放弃也毫不费劲，甚至还没找好下家，我就辞去了这份工作。
弃医并不是干什么都会成功
转行后干啥呢？我翻了几天的求职信息，看到某民营药厂正在高薪招聘具有博士背景的「临床研究医生」，投递简历后，没想到竟顺利通过了面试。
刚入职的时候，我被企业的高楼以及整洁明亮的办公桌深深吸引了，没有了临床科室的嘈杂跟人潮川涌，取而代之是打扮的光鲜亮丽的同事。
但现实是很残酷的。
我的工作主要是负责撰写临床试验方案，这原本是我读博期间涉及的领域，但是，企业这边完全没有给我缓冲的时间，当我还处于不知道「为什么」的思想水平时，老板关心的只有「结果」。
最苦的并非学习的艰难，而是那种深入骨髓的「孤立无援」。
在医院的病房里，再难的病例也有上级医师可以请示，有团队可以讨论。但在这里，我的「上级」可能是一位身兼数职、无暇他顾的总经理。
承诺的系统培训变成了几份冰冷的 SOP 文件。身边不再有同行，有的只是背景各异的同事，你的医学困惑，在他们听来或许是格格不入的「学院派矫情」。
作为小组长管理员，摆在我面前的是各种之前从来没接触过的外文大部头、繁琐的规章制度，还有多方利益博弈带来的水火不容，最终这份方案被做的满目疮痍。
在临床工作确实很累，还要连轴值班， 但心里总归有踏实感。 在这里，每天日间谈论 KPI 和项目预算，回家后继续加班到深夜整理材料。
那一刻我才明白，我不仅换了一份工作，更是亲手将自己从一整个价值体系中连根拔起，移植到另一片水土不服的土壤里。
事实充分说明，那些在原来的学校被认定的长处，步入到现实生活的规则内，却事与愿违，甚至可能会变成一条绊脚石。
因此，不到半年的时间，我再次选择了离职。
想回头？回不去了
我想再回到原来的医院，但是院领导告知我，我已经失去了省引进以及应届生身份，很多福利待遇都没有了。 意味着一切都要从头开始 、重新评聘。至于年薪，也只能按重新入职的岗位和级别来定。
如今我才真实看清，所谓的省引人才、应届生身份，这些不是荣誉，而是一套时效性的社会契约。
当我签下离职协议的那一刻，我等于主动毁约，更把自己拉入黑名单。
人生的关键选择，本质是选择进入某一套系统规则，并承担其全部的锁死成本与退出代价。
我的失败，不在于不够优秀，而是过于自信与傲慢 ，妄图扮演一个能豁免所有规则的自由人。如今，规则用最直接的方式惩罚了我的僭越。
结语
最终的结局，平淡得没有一丝波澜。我离开了那家曾给予我光环与枷锁的头部三甲，在本省另一家三甲医院，重新签下了一份最普通的劳动合同。
偶尔，也会听到昔日同门的近况。他们的成功真切而耀眼，但这些光芒，已不再能刺痛我了。
我渐渐明白，每条路上的荆棘与收获，都对应着截然不同的脾性与选择。
所谓「失败」，或许只是我个人与那条路径的不适配——这否定了不了他们，也定义不了所有医学生转型的可能。
人生许多事，本就不是为了逆袭。不过是在某个关口，默默认领了那份属于自己的成年礼。
就像此刻，凌晨两点，刚处理完急诊会诊。我独自走在空旷的病房走廊，脚步声清晰，陪伴着呼吸与疲惫。
但我知道，这一次，脚下这条望不到头的路，是我自己能看清的。
策划：我想静静｜监制：KIKI 题图来源：视觉中国
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