过完节回来，科里没人上班了！？

马年春节假期转眼就结束了， 在返工才一周的时间里，科内就有多人提出了辞职， 以至于主任不得不重新考虑下个月的排班。

与其说年后辞职是年轻人的冲动与任性，倒不如说是大家在一年的工作，以及假期里反复比较和权衡后的妥协。而且，年后跑路还能赶上 3 月份的春招大军。

辞的不是工作，而是管理

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笔者单位是一家位于 长三角的二甲医院 ，科内近年来有多位从北方跳槽来的中级和副高医生。

先来说说丁医生，他是一位从东北跳槽过来的副高，今年 40 出头一点，平日里聊天的时候，自带一股东北人的幽默，和大伙相处的很融洽。他是拖家带口一起辞职过来的，孩子在上初中，妻子全职照顾起居，来我们这也有 5 年了。

丁医生是人才引进过来的，有做神经介入的基础，在入职的时候，他特意提出以后想往神经介入方向发展。科里也安排他出去进修了半年的神经介入。

按理说，丁医生应该要更加踏实工作才对啊，为什么年后一上班就提出辞职呢？

职场有句不成文的老话： 员工离职，多半辞的不是工作，而是管理 。这一点，在丁医生身上格外能体现。

丁医生在进修回来之后一直满怀信心想要在神经介入方面有所突破。但是近年来由于口罩原因和 DRG 的推广，加上神经介入的耗材又贵，所以 科里做动脉瘤介入治疗的病例是有一例亏一例。

起先院部还能稍微支持一点，但随着亏损越来越大，每月都要靠其他科的盈余来填漏洞。最后，院部提出如果预计这份病历亏损过大的话，不妨建议转院。

但是作为一位临床医生，你又如何能充分预判患者的整个治疗过程？随之而来的就是绩效打折。

院部说，你们都是亏钱科室了，我还给你们发绩效，你们还不念点我的好啊？科里则觉得我们都在吃射线、担风险治疗了，绩效还要减少？所以就形成了公说公有理、婆说婆有理的拉锯场面。

身体累，休息还能恢复。但是 看不到尽头的心累和内耗，就不容易恢复了。

眼下丁医生还没和我们说起他以后的何去何从，但是我们都觉得，应该还是会做他的神经介入老本行。

辞职与否，一个人决定不了

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聊完了丁医生，科里的小张医生提出辞职，实属意料之外。

小张是前几年外地医学院校毕业后，自投简历入职的年轻女医生，也是北方人，今年 30 出头。她们同批中，有的已经在本地相夫教子、稳定落户了，但有的还未成家，小张就属于后者。

小张人长得漂亮，性格活泼开朗，但就是在感情的道路上一直磕磕绊绊。平时在科里瞎聊，问起小张，想找个什么样的男友，小张总是说，「我也不知道，看感觉吧！」。

现在这个时代，成家不成家其实都行，把自己的日子过好就可以，但小张家里人不这么想。

此次回家过年，家里众长辈一致要求她，年后必须辞职回来。小张回来后也很无奈： 平时家里就一直在催，架也吵了几次， 老一辈儿观念根深蒂固，这次过年是真爆发了。

在长辈们的眼中看来，成家立业必须是有顺序的，就应该是先成家再立业，哪怕再择业都行。虽然小张本人不是很愿意，但终究别不过家里人的催促，决定年后辞职，顺着春招在老家找工作。

年后离职，确实合理

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在年前，某招聘调研报告就指出： 34.4% 的职场人正在默默盘算年后离职。 也就是每三个人里就有一个，表面上跟你嘻嘻哈哈，心里已经在搜寻下家单位了。

另据年后新闻报道，节后开工首周，全国各行业企业招聘需求同比上涨 12.3%，求职投递量同比上涨 18.7%，供需双升但竞争略有加剧，平均 1 个岗位收到 17.2 份简历。 那么，为什么大部分人都会选择年后辞职呢？

这其中的原因不外乎以下几点：

1、年终奖已兑现： 辛辛苦苦一年，总不忍心放弃即将到手的年终奖。还有些是过完年发现没有年终奖，心如死灰决定跑路。

2、假期思考： 假期里远离工作环境，可以空下来好好思考自己的职业规划。尤其是在和亲友们交流后，更觉得人生、职场、价值感应该被重新塑造，从而拒绝无意义的消耗。

3、放弃没有归属感的工作： 在职场中，薪资只是一方面，而领导的重视和工作氛围也同样重要，拥有一份归属感较高的工作，绝对是很多职场打工人的动力来源。

4、招聘旺季： 过完了年，各大单位都会争相释放新岗位出来，选择面广，机会也多。

回家过年，是职场人一年中最能感到家庭温暖的时刻，这比单位领导的「画饼」更有温度。回到家后，我们不再是「社畜」，一句「别太累」远比「KPI 考核」更能让人明白生活的意义。

「活在当下」已然成为了很多职场人的朋友圈签名， 挣钱很重要，但同时「开心」也更重要。 如果一份工作让你投入了过多的精力，甚至产生内耗和看不到成长，那么再多的薪资也只是徒耗生命。